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外卖大战打到现在，活得最惨的人出现了，不是京东，不是美团，而是撑起饿了么平台繁荣的商家和骑手。前段时间，为了跟京东外卖对打，某宝闪购宣布拿出500亿补贴参与外卖大战，表面上看，是为了争用户、提份额。可几个月过去，消费者羊毛薅得开心，平台份额也涨到28%，唯独商家和骑手，被压得快喘不过气。有骑手晒出自己25天的血汗跑单收入，居然才25块。而原因很简单，因为饿了么的单价一降再降，从4块降到了2打头，甚至还出现了0元订单。除了单价低，平台的各种罚款也越来越多，这才出现了骑手跑一天才赚一点钱的情况。更离谱的是，后台权限都不是商家说了算。不少老板反映，平台BD能擅自登录商家后台，强行把店铺拉进补贴活动，还能随意动用商家资金。而一旦不从，平台就直接限流，让商家单量断崖式下跌，甚至是封掉商家线上店铺。要知道，餐饮商户不是囤货、走量的生意，而是每天靠几十单活着。一旦做一单亏一单，哪怕日单过百，也是在加速死亡。饿了么表面上拿了500亿打仗，实则全靠商家垫钱、骑手贴命。这一仗赢不赢先不说，至少底层人先赔光了。所以，哪怕上半年某宝闪购的财务报表好看，但却是商家和骑手在为便宜外卖买单。商家的亏损、骑手的怒火、行业的透支，终将一一反噬回来。所谓百亿补贴已然成了百亿“代价”。

在剧情的完成度下，京东外卖的广告并不是贯穿全集，而是根据剧情推进出现在合适的、应该出现的位置，同时，京东外卖也经由合适的剧情被拆解进日常生活的各个场景。苏倪与女儿苏喜乐争执后，女儿想到送一束花向母亲道歉，于是...

最新财报显示，新业务（涵盖京东外卖、京东产发、京喜及海外业务）收入138.52亿元，同比大幅增长198.8%；经营亏损147.77亿元，同比扩大202.6%；经营利润率为-106.7%，2024年同期为-15%。尽管外卖业务目前亏损严重，但京东CEO...

由于一季度京东外卖单量仍处于起量阶段，美团2025年一季度核心本地商业尚能实现134.9亿元的经营利润，经营利润率为20.9%。但到二季度，美团的核心本地商业经营利润就大幅下降了75.6%至37亿元，经营利润率也从一季度的20.9%下降...

淘宝闪购终于有自己的外卖名字了，不用再顶着饿了么的名号了！京东外卖的小众包实在混不下去了，跑完午高峰那1个小时以后立即切换为小鸟众包！熟悉感一下就回来了，上线就派了九单，全都是神秘的4.3一单，送起来确实比京东要累很多，因为钱包的数字涨得太慢了！

太炸裂了吧？外卖大战的最新进展是，美团可能撑不住了。不是美团资金不够用，也不是京东外卖太强大，而是蒋凡推出了淘宝闪购，实在是太厉害了。京东外卖推出了10亿补贴用户，名义上是和美团争夺市场，实际上是给淘宝闪购铺路，因为京东外卖根本就不具备和美团争夺的实力。美团之所以能做到今天，是因为他把外卖市场前期的投入做成了口碑，虽然美团资金雄厚，但美团最擅长的还是模仿。京东外卖现在做的就是模仿美团，虽然资金不缺，但始终缺乏一个好的商业模式。淘宝闪购推出的不止是三张牌，而是五张牌：第一张牌是淘宝，依靠阿里集团强大的资金实力，500亿补贴用户，500亿吸引市场。第二张牌是整合，整合饿了么骑手、淘宝流量、飞猪供应链，推出淘宝闪购，实现最大化。第三张牌是提升，提升骑手配送效率、提升佣金、提升服务，同时保证商家获利。第四张牌是双向赋能，赋能骑手、赋能商家，让大家都能赚钱。第五张牌是免费，让用户享受免费体验。

来源:世界焦点风向标 今年上半年，外卖市场热闹得很，可以说是一场全民的狂欢盛会！在京东加入这个市场之前，美团外卖可以说是绝对的垄断者，市场份额高达...未来外卖市场的可能情况是：饿了么登顶，美团外卖其次，京东外卖第三！

2025年8月晚高峰，京东外卖骑手上线就被塞进6单，系统不停弹出“即将超时”的红字。3公里路，平台只给20分钟，扣钱比眨眼还快。平台想靠极限时效抢用户，却把风险全甩给骑手。定位飘、商家慢、电梯堵，每一分钟都是骑手自己贴...

外卖大战的阶段性结果，终于在三家财报里看出来了：​美团、阿里、京东，仨巨头打了大半年，结果发现——大家都没赢，只有利润被打穿。​先说美团。它还是那个外卖老大，行业份额稳在七成左右，7月单日峰值能做到1.5亿单，履约效率还是最强的。​但财报一出来，大家都看傻了：​核心本地商业的利润从去年152亿直接掉到37亿，净利润几乎被打没，只剩3.6亿，同比-97%。这说明啥？​说明美团为了守住份额，不得不拼命烧钱补贴，把自己利润率打到个位数。​再看阿里。​今年它把饿了么和淘宝闪购合并到中国电商事业群，直接开出500亿补贴预算，天天搞“闪购日”。​单量是冲起来了，单日最高8千万单，但对集团利润的压力肉眼可见——最新财报净利同比-18%，CEO在财报会上直接点名“快送业务价格战”是主要原因。​阿里其实不光要抢外卖，还想把“30分钟送到”的即时零售盘子拉起来，把天猫的商家、供给跟本地生活绑定，做一个全品类小时达。战略没问题，但钱是烧得真猛。​京东外卖是后来者，这半年动作最大，靠0佣金、补贴，单日峰值干到2500万单，算是把京东的零售供应链、前置仓优势打通了。但财报也显示，集团净利润直接腰斩，外卖和即时零售是主因。​换句话说，京东这是在“用利润买时间”，先把盘子做大，再考虑赚钱。​最有意思的是，监管部门已经注意到了。​7月起有关部门直接喊停“无序价格战”，三家都表态要收敛补贴。也就是说，下半场比拼的是履约效率、商家体系和用户留存，而不是谁撒的钱更多。​所以，这仗没真正的赢家。美团守住了山头但利润塌方，阿里用钱砸出了心智，京东冲到了规模但亏得更多。​接下来谁能先在补贴退坡后留住用户、降下成本，谁才可能笑到最后。​想想看，你点的那份9块9外卖，背后是平台补贴、商家让利、骑手降薪、资本烧钱一起买单。​这场仗还没结束，只是进入了“拼内功”的阶段。​你觉得，谁会先扛不住？时间效率美团外卖饿了么京东

京东外卖还能送多久？午休点外卖，半小时还没人接单，急得直跺脚。京东说零佣金、每单多给骑手3块，听起来香，可骑手跑一趟只送一单，油费都贴进去，谁愿意天天干？商家也慌，今天不收钱，明天突然收5%，菜单价全得改。美团、饿了么把补贴砍了，把钱砸在调度系统上，让骑手一次送五六单，赚得稳，用户也快。京东现在靠砸钱换吆喝，等钱包瘪了，骑手、商家、用户会不会一哄而散？你午饭还点京东吗？