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采访地平线创始人兼CEO余凯博士的一些观点，摘录了些。-地平线从当年一个非常小的公司，做征程2、征程3、征程5都是紧巴巴的。征程5被业界诟病CPU算力不足。当时我嘴硬说因为我们相信业界会走向端到端，CPU算力没那么大，其实是因为当时我们没钱买那么大的CPU的IP。-地平线踏踏实实地做前视一体机和高速NOA，没有干那种叫好不叫座的事情，而是做铺量的事情，所以能够让我们交付1000万套产品，也养活我们，支撑我们上市，这也是一种「耐得寂寞」，因为我们没有去做明星（产品），更早地去做城市NOA，肯定更吸引眼球。-创业的第一性原理是思考你的客户是谁，而不是你有什么技术。对于一个技术人员创业，是一个脱胎换骨的过程，一下子就做了许多决定。那些决定在那会儿看起来都很大，而且很难，砍了很多业务，但是内心变得很干净，有种「想明白了」的感觉。从15-19等于做了四年的摸索，很痛苦。-L3在2025年落地是没有共识的，我个人偏保守些。但是友商能做到的话，我乐见其成。-SuperDrive是四五年前取的名字，内部讨论过是不是要取个新名字。我认为不行，要继续干。但是SuperDrive对老百姓来说，太拗口了，按我想法就叫HSD（HorizonSuperDrive）。-特斯拉很厉害，而且每件事做得都让人有高级感。你可以说他总是吹牛，很多事情总是delay，但是确实是像唐吉坷德那样，一直去挑战，他是有真的信仰。-我们在2016年就提出端到端，2023年发表论文端到端UniAD拿了CVPR的最佳论文奖。先天的资源和资质确实让我们没办法做全世界的引领者。我们还是「小米加步枪、农村包围城市」发展起来的。-最新版的HSD尹总（奇瑞尹同跃）还没体验过。今年3月，尹总在北京体验了地平线的HSD，我说往东走，结果尹总怕被套路，偏要向西，一路都是他自己打点。体验一直从上午9点持续到12点。-特斯拉FSD城市工况，差不多70-100km一次接管。我们的目标是今年年底达到这个水平。-坚信三年内脱手、5年内可以闭眼开、10年内可以上车睡觉。中国的最高水平和特斯拉双星闪耀。-回望2015年创业目标，目前的状态感觉是基本向着目标稳步发展。最重要的业务汽车业务，在中国的话跑在了前面；面向服务机器人，我们也是第一大供应商，最近的insta360无人机大卖，里面的主控芯片是我们的。包括出口的割草机，大家用的扫地机，里面很多芯片都是我们的。我们已经在飞入寻常百姓家，为老百姓、社会做贡献，我们还是蛮开心的。我是个保守的人，所以对自动驾驶这十年的发展，我觉得跟我想的差不多。-地平线明年（2026）将推出舱驾一体芯片，我们会走向整车智能计算。智能驾驶大v聊车

前华为天才李一男再次创业造车曾经因自游家汽车未能量产而黯然离场的李一男，如今带着新的创业项目重回造车领域。近日，据可靠信源透露，小牛电动创始人、前CEO李一男已于2024年创立常州扭劲科技有限公司，正式进军新能源特种车领域。该公司与江苏扭劲科技有限公司存在关联，后者旗下GT、NV、MM三款产品已在金坛华罗庚高新区下线。新能源汽车我和汽车的日常

创业成功的只有1%，失败的却有99%问一前腾讯同事近况，说去某创业公司“打工”，不再创业了。做过多个项目，两个融资了。很多年轻人，包括BAT等巨头公司里面年轻人看着媒体报道的成功者，都跃跃欲试。东哥想说几点，一个是你们只看到了成功的1%，没看到失败的99%；一个是即使这些成功的，也是暂时的成功；一个是很多所谓成功融资的，绝大多数也C轮死，或者要死不活状态。总之，创业需谨慎。没有外部支持者，是很容易失败的，这也是东哥做投后管理的业务动机所在。电商创业公司成功原因各不相同，但是失败的原因大同小异。1.扩张，现金流不足；2.扩张，管理混乱；3.扩张，供应链出现问题。扩张到最后，账上没钱了，业务萎缩，团队离散，更融不到钱，倒闭！要么1，要么0！

据36氪消息，元璟资本投资合伙人、前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同时，一家头部造车公司的辅助驾驶核心技术高管，也参与了该项目筹建，目前该技术负责人处于休假状态。具身智能308_IO人形机器人​​​

36氪报道，前理想汽车CTO王凯已投入具身智能创业。同时，一家头部造车公司的辅助驾驶核心技术高管，也参与了该项目筹建，目前该技术负责人处于休假状态。纳闷，另外一家这个核心技术高管是谁？​​​

谁能想到？罗永浩居然是个“95%胜率”的狠人！这辈子就一次创业失败，剩下的事儿就没他搞不定的！2000年自学英语，转年就成新东方老师；2004年靠实力当上网红，2011年怒砸西门子冰箱硬刚品牌；就算2012年锤子科技折了，后续照样能翻盘——2018年背15亿债没垮，2020年靠抖音直播一年还6亿，后来搞“交个朋友”直播也顺风顺水。更绝的是怼人从不吃亏，2014年跟王自如互怼赢面拉满，2023年吐槽俞敏洪，2025年喷西贝预制菜贵，连供应商华与华骂他“网络流氓”，最后都得公开道歉。他这“吃软不吃硬”的性子，加上能扛事、会翻盘的本事，才是真厉害。你们觉得，罗永浩这么多次“赢”，最绝的是哪一次？

匹夫之勇不可逞！贾老板这聊天记录一出，真是火上浇油！罗永浩本来都打算休战了，甚至把矛头转向10年收了西贝6000万咨询费的华与华公司。贾老板倒好，之前在公开场合说“被狗咬”，如今还在群里发“罗永浩是网络黑嘴，是网络黑社会，太坏了”！看到西贝老板的这一波操作，突然觉得凭我的智商，早点去创业的话早成亿万富翁了，原来创业成功其实也不难，对创业者要求好像不怎么高。有人说，西贝倒了1.8万人没工作了，感情为了1.8万人，所有人都要去西贝吃2岁的西兰花？N年冻鱼冻肉。市场消失只有老百姓没钱，其他时候不选东家会选西家，企业也一样，西贝倒了，就有其他企业发展起来了…消费在，市场在，就业就不会少回顾老罗的战斗史，这次绝对是给足了克制和面子，可惜对面不领情，这真是自己不想活，步步精准的走在最差的点上。但凡智商过了80的人也不会这么干吧。这是说白了就是罗永浩作为消费者觉得产品不满意随口吐槽了一句，然后西贝就炸了，觉得他是公众人物，不能随便说这说那的，是污蔑。反过来想想，如果罗永浩觉得好吃然后顺手发微博夸了一下，西贝会给罗永浩代言费吗？

罗永浩说告一段落后又9次发文最近，科技圈和创业圈又被罗永浩整出了不小的动静。罗永浩此前宣称告一段落，可谁能想到，他紧接着就进行了9次发文，这一系列操作如同平静湖面投入的巨石，激起了层层涟漪。罗永浩，这位自带话题流量的人物，每一次的动态都能引发广泛关注。他的“告一段落”原本给人一种暂别江湖的感觉，可随后的9次发文却打破了这份平静。从商业角度来看，这或许是他新的商业布局的前奏。就像很多企业家在推出新业务前会进行一系列的预热和试探，罗永浩的发文可能是在为他的下一个创业项目做铺垫。有专家指出，在如今竞争激烈的商业环境中，提前进行市场预热和品牌宣传是非常必要的，这有助于吸引潜在的合作伙伴和消费者。这9次发文也在舆论场上引发了不同的声音。一部分人认为罗永浩这是不甘寂寞，想要继续在公众视野中刷存在感。毕竟，在这个信息爆炸的时代，一旦离开大众视线，很可能就会被迅速遗忘。而另一部分人则对他充满期待，觉得他每次的尝试都能带来新的惊喜，说不定这9次发文背后隐藏着一个伟大的商业计划。据相关网络调查显示，超过60%的网友对罗永浩的这9次发文表示关注，其中30%的人持积极态度，认为他有创新精神，而20%的人则持怀疑态度，觉得他可能只是在炒作。罗永浩一直以来都是一个敢于折腾的人。从锤子科技到直播带货，他不断地在不同的领域进行尝试。他的这种“折腾”精神，虽然让他经历了不少挫折，但也让他积累了丰富的经验。这9次发文，很可能是他新一次“折腾”的开始。也许在未来，他又能创造出一个新的商业奇迹，就像他曾经在手机行业引起的轰动一样。罗永浩“告一段落后”的9次发文，就像一场充满悬念的戏剧，吸引着无数人的目光。无论他的目的是什么，我们都不得不承认，他是一个有勇气、有想法的创业者。在这个快速变化的时代，敢于折腾、敢于尝试的人往往更容易抓住机会。也许这9次发文只是一个开始，未来罗永浩还会带给我们更多的惊喜或者惊吓。让我们拭目以待，看看他接下来会如何书写自己的商业传奇。你对罗永浩的这9次发文有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。

早就说过了没事别去惹罗永浩，惹不起，创业没赢过，其它的基本没输过！老罗最开始是在西门子公司门口一战成名，炮轰西门子冰箱贴，如今西门子冰箱都不知道哪去了。还有经典的，老罗造手机那会，直播队王自如，一个知名度手机产品博主被一个造手机的怼得哑口无言，全程王自如都没赢过。还有直播还债6个亿，也做到了。所以没事真别惹罗永浩，创业他不行，别的他基本没输过。

西贝这次有点麻烦了罗永浩创业没赢过吵架没输过预测下，罗永浩锤西贝这件事，面对质疑的将是大量连锁餐饮。恶意的说，罗永浩正在做播客账号，此举获得了流量。善意的说，西贝对预制菜的宣传前后存在解释歧义造成品牌危机。客观的说，民众在舆论中不在乎客观和理性。都是一种情绪卷到底。没有人在乎定义。也不会从解决问题角度出发。

罗永浩又被起诉了……罗永浩被网友称为“小强一哥”……他的创业历程是曲折的，意志力是坚强……锤子手机让他负债6亿左右，成为失信被执行人……但是靠着自己的口才和互联网时代的红利又一次站在了台前……这次就是在自己的社交账号发文表示:西贝使用预制菜，口味不好……现在西贝准备起诉他名誉侵权……现在是互联网时代，我们应该谨言慎行……

网易回应前COO再创业9月10日晚间，网易发布声明称，观察到近期媒体及社交媒体出现“网易前COO再创业”及与其相关的纠纷传闻等信息。经查，该人员已于2011年正式离职，其后在其他公司任职、创业等一切经历均与网易公司无关。其个人引发的争议与风波，均不代表网易立场。​​​

AI正重塑经济格局，创业机会前所未有地密集且多元化：•移动应用重焕生机：AI激活了无数新场景，价值近9350亿美元的移动应用市场将被彻底重构📱。•AI即服务（AIaaS）取代传统SaaS：人力密集的服务业90%工作将由AIagent完成，服务即软件成为主流。•定价模式转变：从按席位收费转向基于结果付费，这一转变预计带来超500亿美元的新价值释放。•超低开发成本催生细分市场：过去成本高昂的利基产品，如今能以极低门槛实现，单品年收入百万美金不再遥远。•创业环境史无前例：多重变革同时进行，几乎每个经济领域都在裂变，创始人可以快速将脑海中的想法变成现实。这不仅是技术的变革，更是经济结构和商业模式的深刻重塑。成功关键不在于盲目追热点，而是精准聚焦客户具体问题和有效渠道，避免陷入同质化竞争。结果导向的定价模式也要求创业者精确衡量价值产出，提升协作效率。当前时代，工具和资金壁垒大幅降低，真正考验的是战略选择和执行力。对创业者而言，这是一个能够快速验证和迭代想法、实现突破的黄金时代。👉x.com/gregisenberg/status/1965052581924803013人工智能创业机会移动应用AI即服务商业模式创新结果导向定价

我有预感王腾下一步就是创业了不信你看，他被开除的同一天，OPPO的产品经理也辞职了，一个辞职，一个被辞退，感觉是有联系的而王腾之前也在OPPO公司做了7年，两个人也认识，一个帅哥，一个美女，彼此能力也不相上下如今他被小米开除，就算以后不能在台前工作，也有个照应了两个人同样是有丰富的工作经验，还有同行业的人脉资源，东山再起也不是不可能的大家觉得呢？

翻出李想早期创业笔记“产品方法论”。很多东西到今天来看都非常受用，造车、开网站、写稿子，都是产品，是产品就有产品力。不过产品力绝对不是技术能力考验的想法是管理能力。所有人的工作都在为同一个目标服务，可以提高产品经理的组织管理效率。媒体工作何尝不是如此？目标需要拆解，目标的拆解不是数字分配，而是落到需求上，需求为真，目标才有意义～

东哥来教互联网创业公司第一条赚钱的绝招，就是放弃免费模式！恕我直言：互联网免费思维，坑死了大多数的创业公司！陷入了，只能靠融资维持发展的恶性循环。培根说：专注于一种事业的野心比凡事都想占先的野心要好些；忙于事务的野心要比谋求人心的野心要好些，富于竞争精神挑选难题做的野心，对社会可能还会有某些益处。至于那种想把别人的一切抹成零，只允许自己成为唯一数字的野心家，才是最狠毒最可怕的。东哥一直和创业者们聊的是，一定要赚钱，不要依赖融资。如果创业拿融资，对赌的不能拿，强制回购的不要拿，连带责任的不要拿。放弃野心，没有什么不得不拿的钱，不至于到生死存亡。当然如果公司属于生死存亡的情况，vc也不敢投的。我有个投资朋友特别佩服马云，就是马云说了个事情。淘宝前面9年都是亏损的，然后第10年赚回了前面9年亏损的。我觉得这不是一个好的榜样案例，大部分创业公司，即使是融资的，如果三五年不赚钱就有可能挂掉了。有些草根创业公司，能不能坚持一年都是问题。创业，还是要赚钱。能赚钱，就不要去亏钱做。马云牌鸡汤未必适合每家公司。

王腾曾被雷军点名动不动泄密既然是这样的话，雷军为什么还要放他一马🙄这种品格的人到哪都会是败类，这下子除了自己创业再无去处了吧，自己创业了就知道他的做法有多歹毒了，不过应该也没有人敢和他合作了🤣🤣​​​

阿里云首投具身智能赛道，自变量机器人获10亿融资具身智能正从概念走向产业落地，阿里云首次入局选择了以端到端大模型为技术路线的自变量机器人，这一赛道吸引了无数科技巨头和创业新星的积极参与。自变量机器人近日完成近10亿元A+轮融资，本轮由阿里云、国科投资领投，国开金融、红杉中国、渶策资本跟投，老股东美团战投超额跟投，联想之星、君联资本持续追投。这是阿里云首次出手投资具身智能机器人公司。资金将用于自变量全自研通用具身智能基础模型的持续训练和硬件产品的研发迭代。01行业巨头布局科技巨头们正在具身智能领域积极布局。英伟达在CES2025重磅发布了Cosmos世界基础模型平台，该平台利用了超过2000万小时的视频训练数据，旨在“教会AI理解物理世界”。黄仁勋在CES大会上表示，物理AI将彻底改变价值50万亿美元的制造业和物流业。特斯拉通过其人形机器人Optimus也在这一领域积极探索，马斯克曾表示人形机器人的成本至少要控制在2万至3万美元之间才能实现量产。字节跳动则推出了多模态机器人大脑Robix，这是一个旨在提升机器人思考、规划与灵活交互能力的一体化架构系统，展现了超越以往模块化系统的灵活性与智能性。02创业新星崛起在创业公司方面，自变量机器人成为一匹黑马。从2023年底成立起，自变量就确立了以端到端统一大模型实现通用具身智能的技术路径。公司自主研发了「WALL-A」系列VLA操作大模型，构建统一的认知与行动框架，让机器人最终能够像人类一样思考和工作。短短两年多时间，自变量已完成8轮融资，累计金额超20亿元，投资方覆盖顶级VC、产业资本与国资基金。量子2号是模型原生的通用机器人本体，在设计上考虑了模型训练及复杂操作任务的需求，更在负载能力、操作空间、运动速度及控制精度等核心指标上实现了全面平衡与优化。除了自变量，国内还有众多具身智能创业公司。根据《2025中国具身智能产业星图》，产业划分为五大核心板块：底座技术、通用具身智能、专用具身智能、灵巧手及末端执行器、核心部件，涵盖国内产业链上下游300余家代表企业。03技术架构演进具身智能的技术架构主要分为两种主流路径：端到端的具身模型和分层决策模型。分层决策是一种将复杂任务分解成多个层级处理的方法。在这种架构中，每一层都有其独特的责任和功能，从而提高系统的灵活性和实时响应能力。端到端模式是指直接从多模态感知输入生成输出动作的系统。这种架构将「大脑」和「小脑」合为一体，优点是减少误差传递，但是需要海量数据，全程调用大模型，资源消耗巨大。自变量机器人选择的是“大小脑统一的端到端路线”，自主研发的「WALL-A」系列VLA操作大模型，在统一表示空间中同时处理感知、推理和行动，直接进行跨模态的因果推理和行动决策。04未来技术方向具身智能未来的发展将更加注重实际应用场景的落地。王田苗教授提出，2025年将开启以“智能定界”为牵引的产业落地。通过在制造、消费、医疗、商务等具体场景中定义边界，重新审视模型、算力和平台问题，理解不同场景具身智能的多样化需求。无人配送、无人环卫、陪护交流、Agent助理、商超药店、医院应用以及制造物流与焊接打磨等一系列细分领域将有望率先实现落地。具身智能的发展短期有赖于模型算法优势，中期依靠数据优势，长期核心在于产品优势。随着技术的不断成熟和应用场景的拓展，具身智能将在更多领域发挥重要作用。随着阿里云等巨头的入局，具身智能赛道正迎来新一轮发展热潮。王田苗教授指出，具身智能是我国应对“百年未有之大变局”的关键技术与高端科技产业的突破口。未来几年，中国具身智能产业将逐渐摆脱追求通用模型的“混沌状态”，转向以垂直场景的“智能定界”为牵引的落地突破。无人配送、无人环卫、陪护交流等一系列细分领域，将有望率先实现落地应用，让我们拭目以待。

快与慢，应对之法。我帮助很多企业用这一招，特别管用，很简单很有效。独角兽之死，很多互联网商业模式为什么不成立，就是跑的速度太快了，脱离了商业常识。绿皮火车跑80公里不会翻车，你让绿皮火车跑300公里肯定翻车。产品和模式不太差，如果他死了，一定是跑太快了，没有别的原因，超过他的驾驭能力了，违反了商业常识。你告诉我怎么决定快与慢？现在大部分思路是，基于去年增长多少倍，今年调预期就可以了。第一取决于行业，快的行业不能慢，这个行业，比如说新能源汽车，渗透率特别快，你慢就死了。这是企业基配的速度，快的行业不能慢，拼多多不能慢，它是流量的问题，快的行业要快，慢的行业要慢。第二个要看自己是否具备快的能力，团队、资金是否具备实力。很多企业不评估，所以容易翻车。因为你容错率低，不会每一步都在你计划范围内的。第三个看对手。有一定规模的企业都会把对手放在优先级的位置，尤其是我们中国创业者太爱学习了，觉得谁都是你的对手，没必要。我们叫马拉松策略，分为四种情况，第一种情况叫遥遥领先，打着望远镜看不到后面的公司，就不用考虑对手情况，你就认为哪个重要做哪个。亚马逊从来不看对手，物流、供应链、信息化都很重要，一个一个做完了就是遥遥领先的。第二种情况是相对领先。领先一点点，但是有潜在威胁的第二梯队，这个时候要适当加节奏拖垮对手。这在互联网很常见，就是投流，把获客成本拉高就领先。我原来参与的公司，用这一招那一年把广告费加了10倍，把对手拖垮了。放弃利润，让对手难过一点，因为上市公司还是苛求利润。第三种情况是相对落后。你要跟随领先者，不要带节奏。把自己的短板补好，慢慢补，等待机会超越。第四种情况是远远落后，看不到第一第二名，就不要看了，就做自己业务为主。第四个是看政策。有些有政策风险的，你要慢一点，像金融行业，蚂蚁金服跑太快了，腾讯财付通跑的慢。你要区分你所在行业，是高风险行业，还是低风险行业。这是很重要的维度，制定你的节奏快和慢，是高调还是低调。我讲过一个案例，大家知道社区团购赛道里很多公司死了，我问他，今年这个赛道里还有公司活着吗？他说还有，过一个亿就有三家公司。一个是大庆的一家公司，一年做了一个亿；还有一个就是我们，一年大几个亿还赚钱。六七年前我们第一次见面聊，它们特别想融资，但聊下来，我发现它们干自己的就可以了，因为团队太弱了，规模太小了，做差异化还有生存下去的机会。所以即便是大家认为在大平台高强度竞争的，寸草不生的行业，也有活下来的企业。不是说不可能跟大公司竞争就放弃，如果很早采取措施，至少活下来是没问题的。做几十个亿，赚钱也是没问题的。如果你非要跟大公司去拼，最后就烧没了，创始人还要连带负债。对于绝大多数普通马拉松参赛者，最重要的不是第一个冲过终点，而是最终能够冲过终点就可以了。不要认为自己是天之骄子。

姜妍姜妍两季中餐厅都没绷住中餐厅名场面中餐厅合伙人围坐畅聊非洲创业心得，姜妍被真诚戳中泪崩，她本想绷住，却还是和上一季一样没绷住，这段太好哭～​​​